? 什么是执行?
执行----不折不扣的去完成任务,或者完成你想要做的事。
高效执行----有目标、有计划,并运用科学方法、手段或策略让任务或所应做的事高质量、高效率的得到落实,并最终达成目标。
执行力要从三个要素上去抓手:
?1、执行速度——快:?NO:拖拖拉拉 ?YES:马上行动
? 工作做得好坏与否,时间是一个重要的标准;
? 工作完成都有一定时间限制;
? 超过了时间,不但有损公司的利益,也破坏了自身形象;
? 一个工作量要完成,本身就是一件具有挑战性的事,给自己一定的压力,人才会有弹性,才会越战越勇。
?2、执行力度——狠:?NO:漫不经心 ?YES:全力以赴
? 指做事所投入的精力多少;
? 心不在焉,或注意力不集中,不可能做好事情;
? 要本着全力以赴做得“更好”的态度;
? 而不能退而求其次,做个“可以了,过得去了”就算了,
? 要有归属感,才能实现自我价值,给企业创造财富。
?3、执行方法——准:?NO:杂乱无章 ?YES:系统高效
? 一个系统的方法能节约大量人力与财力,大大提高资源利用率;
? 在工作实际的操作过程中,应有主动创新意识;
? 运用最切实际的方法来达到目标,最短时间内用最好方法完成工作;
? 决策层交代任务,尽量在员工付出努力能达到的范围内;
? 勿以强制性的命令来下达员工达不到的工作;
? 避免以含糊不清、模棱两可的话来传达指示;
一个任务是完成了,但如果给别的部门或人员造成不必要的麻烦, 这是非常不完美的;追求效率固然重要,但是否能在完成任务时,能促使部门与部门之间,人与人之间处于平衡协调的发展状态,这才是最重要的;去做一件事,本身就是要抱着追求完美的心态,不断地寻求突破;