人力资源规划中,人力部门各个岗位应该怎么写? 作者: admin 发布: 2022-10-18 20:10 评论关闭 不管是初创公司还是中大型企业,人力部门都会涉及到人力资源规划,规划中很重要的一块就是梳理岗位职责,明确岗位任职资格,便于后续招聘及工作开展;下面小编分享一下人力部门各个岗位应该怎么写岗位职责 不管是初创公司还是中大型企业,人力部门都会涉及到人力资源规划,规划中很重要的一块就是梳理岗位职责,明确岗位任职资格,便于后续招聘及工作开展;下面小编分享一下人力部门各个岗位应该怎么写岗位职责 一、人力总监 1、依据集团经营战略制定整体人力资源战略,指导各分子公司进一步拟订人力资源规划并监督落实; 2、建立健全公司各项人力资源管理制度、完善企业管理流程,统筹并指导集团及下属单位的人力资源工作; 3、梳理公司组织架构与职能设计,组织各部门业务流程的协同优化与标准化,建立并完善集团组织管控体系; 4、建立并完善集团人才供给和人才发展机制,组织设计关键人才素质模型及选拔标准,构建高素质的人才队伍; 5、统筹公司薪酬绩效管理体系建设,组织薪酬绩效管理方案的制定和监督落实,支撑公司战略目标和年度经营目标的实现。 二、人力资源经理 1、负责集团组织管控平台运作,组织架构、权责体系的搭建,保障人力资源平台高效运行; 2、主导人力资源标准化建设,修订公司人力资源管理各项制度和流程,制定人力资源业务操作手册,提升工作效率; 3、集团人力资源内控机制建立,包含人力资源巡检机制、沟通及奖惩机制等,保障公司公司人力资源工作规范性及合规性; 4、主导人力资源信息化系统的搭建与完善,OA系统人力资源模块的更新及维护,通过信息化提升人力资源运行效率; 5、负责对接区域/板块的人力资源协调工作块,下沉业务,解决一线人力资源问题,通过业务视角持续优化人力资源工作; 6、参与其他人力资源专项工作。 三、人力资源主管(人才发展主管) 1、根据公司的发展战略,设计分层分类的人才发展项目培养方案; 2、负责公司人才队伍的选拔培养及激励方案的落地推广,提升内部“造血”功能; 3、负责关键人才库管理工作,进行人才盘点; 4、负责总部各职能中心、区域关键岗位人才的引进工作,确保队伍的有效配置; 5、招聘渠道的开拓与管理,流程梳理及优化,提升招聘效率; 6、负责对接区域/板块的人力资源协调工作块,内部巡检机制的建立与执行,下沉业务,解决一线人力资源问题; 四、人力专员 1、负责集团总部人才招聘工作,并协助区域项目经理及以上招聘工作; 2、协助人才发展主管制定招聘及人才发展计划,保证工作落地执行可操作; 3、办理员工入职、离职、转正、调动等异动相关手续,做好人事档案的更新、整理; 4、负责员工社保、公积金的缴纳管理,及劳动合同的签订、变更、终止; 5、负责对接区域/板块的人力资源协调工作块,内部巡检机制的建立与执行,下沉业务,解决一线人力资源问题; 本文来自网络,不代表本站立场,转载请注明出处: http://www.fxqlsy.cn/xuexi/17901.html 标签: