从2012年开始，严格的说应该是从2010年开始，那个时候我就开始接触了学而思的一度教育网，力度教育网下面有一个e度论坛，所以从那时起我就开始接触了教育行业，慢慢的也喜欢上了这个行业。从最开始进入千锋教育，那个时候在庆丰我成长。包括运营，包括经营，包括营销技巧，包括和处理问题的能力等等方面都成长了，也从那时起，我坚定了一定要做教育的决心，所以教育对我来说是很重要的，尤其很喜欢千方公司的用良心做教育，踏踏实实做人的这个理念，而且他们不只是口号，而是真的得一点一点地践行的在努力着用良心做教育，这个理念不仅是高层领导，包括下面员工，已经形成了一个整体的文化，所以人人都得有良心做教育，用负责任的态度去对待每一个学生，每一个人，所以千分才能发展到今天这么厉害，这是让我钦佩的地方。
可是今天我发现有很多的教育公司真的不是为了在做教育，他们仅仅只是为了赚钱，为了开一个公司，为了开一个赚钱的公司，为了让公司不倒闭，为了公司更赚钱，为了让员工挣得更多，所以学生可能在他们眼中排位不是第一位，也可能不是第二位，也可能不是第三。这样的公司这件事太多了，而且我也接触了太多这样的公司。
有时候想想也许人家也是对的，因为从经营公司的角度，这是对的，但是呢，从做教育的本性来说，这是不够良心的，你既然想赚钱，想做公司，那就好好做，要么就别做教育公司，一座别的电商的，售后的，销售的都可以。，只要别说教育就行，因为你一旦做了教育，必须对学生负责，必须做良心教育的，要不然你穿那玩意儿干什么？
其实做家教公司呢，我个人认为应该有计划性，有步骤性的去。去做就行了，而每个公司最头疼，最担心的，最着急的就是招生环节，因为招生就会涉及到线上线下招生，线下招生还好，拿了钱用炸透，b谈判，直接找学校，找系领导等等都可以，这样可以直接了当做关系吗？做公关吗？搞好了关系就可以。
而线下不一样，而线上不一样，线上他是一个不能说我投钱就一定能见效的一个方向，方向，所以做线上必须有一个短期的头投入，短期的零营收，阶段性的笑容收长远的大营收，因为线上的运营，线上的招生做好了。，不仅仅带来的是实际的招生，实际的成本，更多的带来的是公司品牌的传播，品牌的培养，因为只有做好线上，只有做好品牌，才能去更长远的发展，这是一个公司必须努力思考的问题。
在教育公司中，所以说我一直推崇千锋教育，我不仅是想推崇他，是因为这个公司真的是肯努力去做，肯努力去投入，肯静下心来，沉下心来，好好的去为一个长远的目标去做努力，这就是我敬佩宁老师的地方。
能够做到这样经营公司的还有一家，就是传智播客，也许我没有亲身经历过传智播客的工作，但是从其他方面了解发现，传智播客公司也是一个那个胃肠炎为品牌，为口碑做努力的一个公司。从张孝祥老师的创立到后期公司高层的管理都能看的出来，穿着不合真的是一件踏踏实实。真的是踏踏实实做教育，就是为了解决孩子们，姐姐学生们未来的就业，就是能让学生们未来能少走一些弯路，为这个而努力，所以后期他们创立了，嗯长治学院，我已经在推荐我自己的亲朋好友去他们那儿学习，这真的是一家很不错的公司。包括阿里全是意味着还有李开复的投资，都能看得出来对于这家公司的认可，这家公司真的是很厉害。
各公司一定要去做到这些，不要说开始做公司的时候规划的很好，到执行的时候就因为财务压力呀，因为各方面儿顶不下去了，就要改变策略，就要去，哎，拔苗助长。你要知道你拔苗助长，你不做品牌不出口呗，你就短期或者是很好事，也许本就活着，后期可以再去把这个口碑做好都可以，但是你想过没有你这样做的话，简直是哎呀，不可理喻。