新东方 教育科技集团董事长俞敏洪出席并演讲。 俞敏洪透露,受疫情影响,新东方产生了接近50亿的损失,而受中美关系影响,新东方的业务萎缩了约30%。 “我内心坦然...
5月11日，新东方创始人俞敏洪在与“樊登读书会”创始人樊登展开读书会谈后，在其个人公众号称，因没有前瞻性和为了保持公司稳定让新东方错过良好的发展机会。
文章中称，新东方的发展受到自己文科惯性思维的限制，导致在教育领域白热化竞争中处于被动状态。自“双减”政策以来，教培巨头新东方从顶流到“行业滞留”已经过去十个月，应对政策打击，俞敏洪第一时间甚至推出了”捐赠课桌椅子、教学点退租，转战直播带货”的口号”的措施。
然而，俞敏洪的理想很丰满，新东方的股价却很骨感。截至2022年2月底，新东方发布的最新财报数据显示，2022财年前9个月（即从2021年6月至2022年2月底），新东方公布的净营收为25.812亿美元(约169亿元人民币)，同比下降15.8%。2022财年前9个月归属于新东方股东的净亏损为9.984亿美元(约合人民币65亿元)。
文章中，俞敏洪认为应当把新东方能干的人集合起来构成一个联合体，直播是新东方业务转身的一恶搞关键点。自去年11月起，俞敏洪在直播间“带货”，在直播间内推销新东方旗下的农产品直播平台“东方甄选”。数据显示，俞敏洪的单场直播的销售记录是490多万元，而比起曾经新东方旗下的名师罗永浩却是相形见绌。
实际上，俞敏洪入场时机过晚，错过了直播带货的野蛮生长期。曾经旗下的名师罗永浩在跨界直播的2020年恰逢入场，站在风口之上，在抖音电商平台首场直播带货就取得了“支付交易总额突破1.1亿”、“整场直播观看总人数超过4800万”、“总销售件数逾91万”的华丽成绩。(文 《财经天下》周刊 余洋)