2012年6月28日，第66届联合国大会宣布，追求幸福是人的一项基本目标，幸福和福祉是全世界人类生活中的普遍目标和期望，决议将今后每年的3月20日定为“国际幸福日”。
说到幸福，瞬间想起了，那段神回复，央视记者问：你幸福吗？他回答：我姓曾。
我姓曾
你幸福吗？
幸福是什么？是你摔跤时，扶你的那只手，是你跌倒后爬起来，给你鼓励的眼神，是生命中一串串感动，也是生命的一个个快乐的瞬间，马云说，90%的幸福和钱无关。生活中并不缺少幸福，而是缺少发现幸福的心灵。
我和一个朋友曾经说过，你打麻将很快乐（他是高手），我打乒乓很快乐（乒乓爱好者可以来切磋哦），他们打高尔夫很快乐（其实我没这个层次的朋友哦），尽管形式不同，花费不同，但是我们同样找到了属于自己的快乐。
当我看着我的文章被阅读，被转发，被收藏时，头条号被粉丝关注时，真的很幸福，这是分享的快乐。马斯洛曾经观察印第安的黑脚族人，这个部落，强调慷慨，慷慨是他们眼里的最高美德。积累财富或者知识不会得到什么赞扬。施舍财富、知识，把财产赠与别人，这才会在部落里得到真正的地位和安全感。更何况这里分享并不损失什么，除了提升自己还可能获取头条的收益。
HR幸福吗？——痛并快乐着
1.经济补偿的那点事。其实都知道通常自己主动辞职是没有经济补偿的，但有时主动和被动，其实就在一念之间。平时不好好表现的员工，闹腾腾的，消极怠工，小错不断，大错不犯，让部门经理主动解聘，会有钱。实实在在干活，甚至评了先讲，离职时除了惋惜却不能给任何的经济补偿，让优秀员工情何以堪。
所以往往有员工来对我说，求求你把我开除算了，我只能笑笑说，我只能当你严重违纪的时候，才能开除你，你还是没钱，于是又听到没有功劳也有苦劳，多少给一点……于是进入互相博弈的持久战
好在老总是比较开明大气的，还没有过既想让人走，又舍不得不给钱的情形。恨不得法律直接规定所有离职的员工都有统一的补偿标准，倒也好处理了。员工大多数也是讲道理的。所以就会像感冒一样，过一段时间就会好了，实在不乐意的，我们建议他们走法律程序。
往往这时倒是会和员工沟通的比较深入，更多的了解管理中存在的问题。每每妥善办理好一起争议事件，都有一种放松的感觉。可这样的问题，如雨后春笋般绵绵不绝。但这就是我们的工作，或许也是我们价值的一种体现。
2.招聘的痛。有人说，优秀的员工离职，就像“无声处听惊雷”。有时我们也无力挽留。简历少了，寒心。简历多了，挑起来费心。约过来，被放鸽子了，闹心。找到合适的，人又不来了。有一回安排员工到医院进行入职体检，体检打电话给员工确认，他说，来是来了，不过我是做另外一家公司的入职体检，扎心。什么都OK了，老板又变卦了，窝心。培养一段时间，刚刚教会上手，又离开了，痛心。
一次老总和营销总监到南方招聘一个办事处主任，面试OK后，请他办理入职手续，也安排的入职培训，向各部门介绍了新同事，在整理入职资料时，我仔细比对了他的学历证书和简历，发现有造假行为，应聘时写贵阳大学，拿过来的却是贵阳广播电视大学的文凭。我们也认可电大，只是不认可造假，有点想想算了，这个岗位招聘许久了，但想想又觉得有违职业道德，没发现就算了，发现了一定要讲，讲了让高层抉择。最终高层放弃了这个员工，但我非但没得到表扬，反而被批评了一顿，自找的，心都碎了。
不过，每当招聘一位合适的员工，每当看到他们的成长时，就会感到幸福。有的员工向我表示感谢，我也是期待他们在未来的日子里好好工作就可以了。
其余的……大家补充哦
HR的幸福来自让员工的生活更美好
福特分管人力资源的副总裁说到，“我们的使命是通过改变我们对工作的思考、感受方式以及通过不同的工作方式，使员工的生活变得更加美好。”马云说到：阿里巴巴现在提出的集团使命感是打造新的商业文明，我们HR的使命就是打造最具幸福感的公司。对HR来讲，成就他人，就是成就自己。可以从以下几个方面做起：
1.从细节做起，比如给应聘者一瓶水，指引一下洗手间的方向，面试后及时回复等。我当年入职的时候，正好人事经理5月1日值班，看到了简历就直接邀约了。面试合格后，由于距离比较远，又派厂里的卡车来给我搬家，正在忙碌的时候，发现人事经理还特地驱车前来帮忙，现在想来还是非常的感动。
2.强调合规性。保护员工，也是保护自己，最终也是保护公司。站在比较公正的立场上，为员工争取合法的权益，使员工能够分享企业成长的收益，也经常将高层宣导一些新的法律法规。比如在工伤保险没有出台之时，我们为员工购买了雇主责任险，工伤保险出台后，也为过往一些漏报的工伤，进行调查取证，按照新的标准给予相关的补助。年休假没有出台时，为外地员工设计了回乡假，允许他们的事假减半计算，不至于影响过多的收入。
3.用心去做，提升员工体验。比如，取消班车时，试想一下，如果你没有车，没有车补，你会如何选择呢。能不能通过机械臂等降低员工的劳动强度，能不能组织员工参加开放大学的学习，提升技能。能不能多花点时间倾听员工的心声，并对其中合理的进行改善，暂时无法改善的，也应该讲一讲大致的原因。大家都不傻，你真心待人，员工还是能够感受到的，尽管你依然很难评到先进，尽管相对其它部门，人力资源部依然缺乏足够的重视。
成为更好的自己
马云还说到：90%的不幸福跟钱是有关系的。我们在选人，我们也在被选择。借用17年招聘峰会的标语，突破，共享，共筑中国HR人的伟大，增加自己的不可替代性，在自己的工作中寻找到生命的意义，寻找到幸福的感觉。如此或许我们才能游刃有余，才能来一场说走就走的旅行，生活不只是有压力，还有诗与远方。
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