随着社会形势的不断变化，为适应城市管理、满足居民生活幸福感，进一步提升社区建设水平。2022年8月19日泸州青创创新创业服务中心负责人梁峻浩、社区负责人古涛与泸州仁人社工服务中心唐麟、泸州助力社工服务中心钟帅、优品道半山风景冷成龙、泸州医学院郑儒就“一企一小区一特色”公益计划展开研讨。
中心议题
此次围绕“企业+社工”、1对1”模式实现持续化和专业化发展为中心议题。会议讨论以培育“一企一小区一特色”为抓手，按照“特色鲜明、区域领先、成效显著、居民满意”的要求，通过“五社联动”—鼓励社区、社工、社会组织、社区志愿者、社区公益慈善等力量依托，让大家积极参与小区事务，通过“三阶段打造特色品牌”为中心，实地 调研切实提升小区现代化和精细化水平，展现特色服务优势。
三阶段打造特色品牌
第一阶段
以专业引领为核心，筛选符合条件的小区，建立示范。紧扣服务需求。以居民需求为导向开展针对性服务。通过开展研讨、调研，掌握需求，建立专业服务关系。根据实际情况，匹配链接和对应企业资源。招募企业志愿者和社区志愿者共同参与项目组建队伍，挖掘居民骨干，通过他们发现问题，使其协调解决，提升社区治理的力度，增强服务中间力量保障。
第二阶段
紧扣社会参与，坚持多元化参与。通过媒体广泛宣传动员，吸纳志愿者、爱心企业、服务商。以持续开展的公益活动为契机，为社区特殊人群、老人、儿童等开展各具特色的关爱活动与服务，通过活动增强居民认同感让社企联动公益计划走进大众视野打开服务计划的知名度。
第三阶段
紧扣亮点特色，总结提炼。通过摸索探寻可粘贴复制模式，突出工作亮点特色、服务项目的差异化、系列化和精细化，区别于常规的社区工作。围绕特定目标，细化、延伸、拓展并形成系列服务活动。从而达到满足不同层次居民服务需求和构建更多社会资本的目标。
要形成可复制、可推广的社企联动模式，就得以“微”见长服务居民、以差异化、精细化的服务水平引领社区、以资源共享、整合资源互利多赢促进发展社区特色，以此达到同参与共建设。打开便民生活“最后一公里”，畅通企业融入社区渠道的“双赢”局面。
合作是友谊的纽带，是代表契合、默契，是象征荣辱同担。如果你也有被吸引，那么请抓紧联系我们，与我们共参与共建设。
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