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“小张，请你回答一下矿井如果发生透水事故，会有哪些预兆？”
“好的，班长。主要有煤层变湿、挂红、挂汗，空气变冷……”
3月27日中班，在河南能源永煤集团陈四楼煤矿2804上顺槽巷修工作面，综掘三队崔志峰班正在利用短暂的休息时间，开展班中“每日一题”的学习提问。
今年以来，该矿以“能力作风建设年”活动为契机，把强化员工的学习培训作为能力提升的重要抓手，助推矿井安全生产，为实现“开门红”“全年红”夯实根基。
“我们坚持‘干啥学啥、缺啥补啥’原则，根据施工现场实际和岗位工作特点及时调整培训方案，使培训更具有针对性、趣味性。只有贴近现场、贴近员工，培训效果才会更加明显。目前我们队的任务是巷道翻修，我们必须让员工掌握巷修施工中的安全注意事项……”该矿综掘三队技术副队长陈阵介绍说。
年初，该矿培训部门通过对基层区队进行员工培训专项问卷调查，了解员工学习需求，并结合疫情防控常态化要求，改革优化员工培训模式，摒弃“大锅饭”无差别式培训，倡导“工作学习化、学习工作化、工学一体化”的学习理念，探索以“全员素质提升”为目标，围绕“两规范”“两提高”（规范干部安全管理行为、规范岗位员工安全操作行为；提高全员安全意识和履职能力），积极开展专业化、小型化、多层次的安全知识和业务技能培训，强力推动矿井安全发展。
“我们通过问卷调查和深入走访，了解到员工的思想状况和工作情况，及时掌握其岗位特点和培训需求。”该矿培训科科长郝永科说：“经过统计分析后，我们组织专业技能教师，创新制定个性化培训方案，满足不同员工的学习需求。”
据了解，该矿充分利用自主研发的“学习强矿”APP，通过“视频学习、每日一练、每月一考、岗位自测”等九大功能模块积极开展“掌上云学习”，员工只需一键登录，便可实现文件学习、视频观看、专业知识测试等“一站式”全员培训、考核，充分满足了员工常态化培训学习需要。
“看！”该矿综掘三队员工赵孝伟拿着手机，点击微信群的培训内容，向笔者介绍说：“这是俺队员工分享自己编的安全顺口溜——顶板上下有三层，一基二直三伪顶……”
为解决员工学习兴趣不高、学习效果不够理想的问题，该矿充分利用“微教育”“短、平、快”的学习方式，鼓励各基层单位结合工作实际积极发掘“微教育”在员工培训中的“新用途”，将培训内容编写成“顺口溜”“三句半”“打油诗”等，深受员工的欢迎和喜爱，激发了学习热情。
与此同时，该矿实施“人才兴企、人才强企”战略，进一步加强基层基础建设，帮助员工实现职业通道再拓展，现场管理再加强，整体效能再提升，补短板强弱项，打造人才培养品牌，在全矿范围开展“‘2+N’管理讲坛”活动，截至目前已举办三期。
该矿让有思路、想干事、出效果的区队长、班组长及关键岗位人员走上讲台、走进屏幕，在经验分享交流中促进区队间、班组间以及员工间平衡发展，在“变相马为赛马”中发现推举人才、倒逼人才成长，打造能力素质过硬、作风品质优良、管理水平一流、敢于担当作为的员工队伍，激发了区队的主观能动性、激活了班组基层组织细胞、激励岗位操作人员素质的提高。
培训有特色，能力有提升，安全有保障，企业有发展。一季度，该矿员工“三违”率同比下降26%，杜绝了轻伤及以上人身事故，煤炭产量超计划完成，实现了首季“开门红”。（袁雷 洪文）