先来问自己几个问题：
长期新的事业还是短期财务投资？
你投资儿体的三个最主要理由是什么？
你预见的三个最主要的风险是什么？
期望的投资收益率和投资回收期？
你个人喜欢儿体么？
你将亲自管理还是聘请职业经理人？
你是否有很强的服务意识？
定位：
定位的误区：做“最大、最高档”。
应该追求”最好最赚钱“
好的定位：根据目标客户群确定俱乐部高、中、低档的定位
定位：硬件（装修、设备、设施）
软件（课程、教练、客户服务）
选址：
1、 交通是否便利
A 交通线路密集；
B 很多成功的儿童运动馆都临近地铁；
C 停车位；
D 便利的交通条件有利于家长接送学员长期坚持并养成良好的运动习惯。
2、 周边人流量及人口素质调查
A 学习麦当劳以及星巴克的选址方法：定时定点测量待选择地点的人流量；
B 周边流动人口及居住人口的相关情况；
C 通过对周边商铺的消费观察，了解周边人群的经济状况。
3、区域内的竞争环境分析
A 对周边所有的培训机构进行调研：规模、收费、学生量、硬件水平等因素；
B 周边的商圈：是否存在商场、餐饮街、游乐场等消费密集地；
C 了解政府对该区域的未来规划；
D 通过调研确定自己的定位，包括经营思路，销售价。
4、场地的面积
A 不是越大越好
边际效益：对学员人数、利润中心的影响；
额外成本：空调、暖气、保洁、人员等；
B 尽量多规划封闭半封闭运动区域：篮球区、草坪区、常规训练区或单独的教室。
选人：
1、独立管理经营
利：直接控制，自主品牌
弊：对行业不熟悉；好的管理经营人才难求；容易走弯路
2、合作管理经营
利：避免走弯路，有管理经验，自主品牌；
弊：人才匮乏；与合伙人相互配合、信任经常会出现问题；人员的培养问题；
3、加盟
利：可以充分比较选择最适合自己的品牌；直接获得专业的团队、专业的管理，和成熟的的课程体系；
弊：额外的费用-课程加盟费；
