我们是一家品牌专卖店,由于业绩一直不是很理想,所以人员流失率比较高,老员工的执行力和积极性也不是很高,要如何才能提高这些呢? 已关闭 分销管理 解答(10) 可以...
现在大多数公司面临最多的困扰就是说，员工没有执行力，没有目标，完成不了公司布置的业绩，那么如何提升员工的执行力以及个人目标呢？
首先要做到的就是目标对齐，目标又怎么对齐呢？
目标对齐
公司目标 公司目标
年度目标﹣已完成目标 年度目标
剩余时间目标分解
明确每月业绩完成套数
剩余时间目标分解
月度数据目标分解
新增、带看、转化率、业绩
月度数据目标
日目标数据分解
日目标绩效分解
新增、带看、转化率、业绩
五大绩效的完成
个人五大绩效设定
个人目标是每月收入
（计划、行动）
转化率业绩、绩效数据
还有就是公司的运营思路又是什么呢？
本周关健要务是哪些？
就是你发现上周的痛点，希望看到员工到达什么目的？
你是如何计划的？
本周目标是多少？
如何行动？
运营执行思路 是否和月目标对齐、周目标、个人目标对齐？
有哪些要求标准和流程？
本周结束你希望取得多少结果？
何时交付100%?
如果没有结果员工能取得哪些收获是你的期望？
有标准吗？
怎么检核
准备怎么训练？