早上好，我是老原。
相信很多项目经理，或者说工作和项目相关的朋友们都曾经在PMP和ACP之间左右摇摆过。
也有很多粉丝和学员在我的后台问我：
PMP和ACP的区别是啥？
PMP、ACP证书考哪个更有用？还是两个都考？
PMP和ACP哪个更适合现在及以后发展？
PMP和ACP这两哪个含金量更高？
我也和大几十个各行各业的项目经理交流了一下，意见大多不相同，公说公有理婆说婆有理……
不要着急，先收藏起来，今天这一篇老原就给你讲清楚。
一、关于PMP和ACP
PMP和ACP都是美国PMI的专业考试，说它们是亲兄弟也不为过。
01 啥是PMP
PMP是项目管理专业人士认证，基于系统项目管理的框架体系，这个证书知名度和认可度都很高，可以说是进入项目管理行业的敲门砖。
在很多大厂、跨国企业，PMP证书已经是项目经理岗位的必备条件了，在很多重大招投标项目中，项目经理的PMP证书更是硬性要求。
02 啥是ACP
ACP是敏捷管理实践者资格认证，针对的是IT研发类项目管理的领域，2006-2007年期间才被引入中国，那时候腾讯就是最早使用敏捷的企业之一。
ACP证书验证的是从业者在项目工作中对敏捷管理价值观及原则的理解以及实践的能力。
二、「PMP」VS「ACP」
关于PMP和ACP有太多的问题，但在老原看来，其实大家就是想知道：
实际场景中分别怎么使用？能不能升职加薪？哪个含金量更高？在哪里比较适用，核心价值又是什么？
其实，大家的问题无非就三个：PMP和ACP的适用场景，核心驱动，二者的含金量，今天主要就给大家讲讲这三个，还有其他问题的也可以来私聊我
01 从适用场景来看
假设现在有个项目，开发一个商场的线上小程序APP，基础功能要满足客户能线上下单和积分增减。你会选哪种方
这样的项目形式下，我会选择用PMP的方式来做，为啥？
因为PMP适用于甲乙双方合同制的项目。
我在做之前，一定是先找到对应负责人拿到明确需求、预算多少以及上线时间，最终目的是按照甲方爸爸的需求实现这个小程序，并成功上线且可投入使用。
反观ACP，它比较适用于直接面向市场的一些研发项目。
之前我在大厂时，接触这类型的项目会比较多。
它和传统项目最大的差别是，不知道具体需求，先做出来，再根据用户和市场的反馈做快速的迭代和更新。
比如微信、淘宝、抖音，你会发现它们每一个更新迭代的速度都非常快，有问题或者是小bug，隔天就能出一个新版本，你的APP store 就提示你该更新了，这种情况下PMP显然不够用
这样一对比，两者的区别就很明显了。
PMP是传统项目管理，通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式。这就要求明确的需求，规范文档、尽可能少的变更，变更出现次数越多、越晚都会影响到项目的交付质量。
所以如果你想高效提升执行力和规划性，无论你在什么岗位，PMP 都是你的最佳选择。
ACP是新兴的项目管理模式，是敏捷项目管理（敏捷方法）的方法论。
在这个充满不确定性的时代，具备不确定性的项目也越来越多，比如“有没有流量？”、“客户是否愿意使用”……不确定性太多了，只能依靠市场的反馈不断去迭代。
我们需要在短时间内交付有价值的产品，并不断迭代。这个情况下，靠传统项目管理是行不通的。
所以如果你在创新、探索、多变的环境下想实现项目或产品交付，无论你在什么岗位，ACP 都是你的最佳选择。
02 从核心驱动力上来看
PMP是计划驱动。
完全的目标导向，整个过程是通过各个控制手段不让目标走偏，目的是完成项目交付，之后做好售后就行。
比如我这周准备自己做顿大餐犒劳一下自己，那我就会提前做计划安排，找菜谱/优惠券、买食材、确定下班时间，让我能够尽量在有限的时间用最少的预算去做好这顿大餐。
如果我加班了，我这个计划很可能就要延迟或者直接泡汤了。
ACP是价值驱动。
强调的是完成后的价值，不过于看重过程，有时候因为开发迭代的时间短，很多项目管理流程都被压缩甚至删减了。
但ACP需要的是不断的迭代，一个产品做出来还不是最后结果，有了反馈还需要继续迭代，强调的是完成这个产品的价值。
同样是要吃大餐犒劳自己，我如果加了班，那我可能就忙完之后去餐厅里吃一顿大餐，至于要不要自己做，就显得没那么重要的，毕竟我希望的是吃到大餐，犒劳自己。
03 PMP和ACP的含金量对比
说到底，含金量看的就是市场认可度和适用范围。
熟悉我的朋友都知道我非常喜欢看招聘JD，现在打开招聘软件就会看到大厂的要求都会有一条“PMP证书优先”，这就直接证明了PMP的地位。
而看ACP则比较少，说明普及和市场认可度都比较低，从价值的角度来说，还是PMP优势比较大的。
PMP是项目管理体系，无论是哪个行业的项目都可以适用；而ACP是敏捷开发的一种思想，在IR行业的开发领域更适用，相对而言，适用面更窄。
所以，你的纠结其实没有太有必要。非要二选一，从长远角度来说，选PMP来考肯定是没啥问题。
而且一般要考ACP的同学都会先考PMP，对整个知识框架做个积累，再考ACP就轻松很多，而且有了PMP，大家都会比较认可。
三、我的建议
其实关于是考PMP还是ACP这个问题，我也有在社群分享里和大家进行了一些讨论，这些经验应该也会对大家在实际工作中的选择更有帮助。
在实际的工作中，PMP的认可度比ACP高出太多，这个在我们的招聘JD上就可以看到，多是要求“PMP证书优先“，但是标注“ACP”的就比较少见。
具体的选择还是要根据大家的实际需求去选择，如果非要老原给个答案，那就是先考PMP，后续在实际工作中还需要再提高补充，再考ACP。当然如果条件允许，肯定是两个都考比较好。
因为现在pmp考试已经启用新版考纲，敏捷部分的内容提高到42%，可以适用一般工作中的敏捷开发。
现在的PMP越来越适应敏捷的要求，且认可度和含金量都比ACP更高，毕竟我们在实际工作中，更多的时候都在引用系统全面的知识，而不是一个单一的知识点。
从某种意义上来说，ACP是PMP的plus版，基于PMP做的进阶学习。
PMP和ACP都不是相对立的存在，一个计划驱动，一个价值驱动，在不同环境下可以进行互相补充，没有绝对敏捷的团队，而只有传统开发的团队也注定无法适应这个时代。
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