物业管理总结「物业工作总结和计划」

各管理处须按时做好年度总结和计划,管理部对管理处的年度总结和计划提出建设性和专业性的意见,同时监督其实施。 下面是小编整理的物业管理工作总结及工作计划精...

2022年已经过去了一半,物业管理行业作为重要的民生服务行业,上半年发展如何?

近日,中指物业研究发布了物业行业2022上半年总结,从这些数据中,中小物企可以获取哪些信息与经验,2022下半场该如何发力?下面,福赛德科技将进行全面分析,助力中小物企跨越式发展。

物业行业2022上半年总结,中小物企下半场如何发力?

行业规模 稳步增长

近几年,物业管理行业迎来高速扩张发展阶段,2022年以来,行业依然实现稳定增长。同时,行业并购市场风格发生了转变,并购主体更加注重质量、战略,更加谨慎,大额并购减少。

另外,地产关联方仍是物企的重要支持,但长期助力能力趋弱,独立市场扩张成为物企未来长期发展的核心竞争优势。

物业行业2022上半年总结,中小物企下半场如何发力?

图:2018-2021年物业服务百强企业管理面积、合约面积及市场份额变化情况

△数据来源:中指数据CREIS物业版

服务品质 下行态势

三年疫情防控,培育了业主对高品质社区生活的追求,提高了业主对物业服务水平的预期,然而疫情防控却在一定程度上造成了物业企业成本上升、运营困难加剧的问题,导致2022年全国物业服务满意度评价得分呈下降趋势。

因此,市场呼吁行业在急速发展的同时,也应回归品质服务的初心。物企应对物业服务收费标准进行衡量,提供质价相符甚至“物超所值”的物业服务,方能获得业主的认可。

物业行业2022上半年总结,中小物企下半场如何发力?

图:近三年全国物业服务满意度变化情况

△数据来源:中指数据CREIS物业版

增值服务 赛道红利

物业管理行业的服务边界正不断延伸,最初的“四保”服务已然不能完全满足客户所需,保洁、养老和教育成为业主最期望开通的社区增值服务。

增值服务成为物企的新赛道,且收入占比呈逐年增长的趋势,物企的增值服务能力或将成为物企破局而出的关键性因素。

物业行业2022上半年总结,中小物企下半场如何发力?

政策加持 科技赋能

2022上半年,国家及地方政府出台了众多物业管理行业相关的政策,主要分为以下几个方面:

1. 将物业服务企业纳入当地疫情防控体系,加速物业管理行业融入社会基层治理。

2. 鼓励发展社区多元生活服务,多次提及社区养老。

3. 修订城市环卫标准,助力物企制定服务规范与指引。

4. 推进智慧社区建设,提升行业数字化水平。

物业行业2022上半年总结,中小物企下半场如何发力?

中小物企如何发力?

结合物业管理行业2022上半年的总结数据来看,中小物企主要可以从品质服务、增值服务、科技赋能等方面着手突破,实现高质量增长。

01品质服务

通过数字化管理工具,制定成熟完善的服务体系,不断打磨服务品质,提升服务质量以及效率,为服务链条创造最优组合,有效控制成本。

物业行业2022上半年总结,中小物企下半场如何发力?

02增值服务

加强资源整合、深化战略布局,积极寻求市场机会,拓展多业态业务,通过数字化管理工具,将多元业态进行整合,为业主提供集美食团购、家政服务、家电维修、旅游度假、政务、教育等一体的一站式优质服务。

物业行业2022上半年总结,中小物企下半场如何发力?

03科技赋能

传统物业靠“人”堆起来的管理模式,已不适合时代的发展。依靠科技力量,凭借数字化管理工具,能够突破时间与空间的局限,有效改善管理模式,降本增效,实现持续性发展。

目前,大部分头部物企已完成数字化转型升级,中小物企也应抓住市场机遇,向数字化转型升级,颠覆传统格局,焕新企业发展。

物业行业2022上半年总结,中小物企下半场如何发力?

福赛德科技:赋能物企数字化转型

武汉福赛德科技作为“全国物业百强”福赛德物业的全资子公司,20年深耕物业管理信息化领域,依托数十项软件著作专利,为物业企业提供数字化办公管理、数字化经营管理、数字化财务管理、数字化客户服务管理、数字化资产管理、智慧社区等数字化解决方案,为物业企业实现数字化发展赋能。

目前,福赛德科技依托数十项软件著作专利,已为数十家物企提供一站式数字化解决方案,累计服务面积近1000万方,服务客户人数超50万人,使用员工人数超3000人,深受众多物企的认可与信赖,并被评为“高新技术企业”。


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