今天是2022年4月25日。
晚上好!
越来越多的人正面临着下面的问题:
如何与电梯里偶遇的老板聊天让他关注到自己、助力职场升职加薪?
如何在会议上以观点清晰、论据有力且尊重亲和的方式发言？
如何与家人沟通、改变他们的生活？
如何拥有超强的表达能力成为意见领袖?
如何在讲话时抓住听众的注意力?
简言之，在广泛的即兴沟通领域，你如何更好地发挥影响力？
为解决上述问题，今天和大家推荐加拿大作家朱迪斯·汉弗莱写的《即兴演讲·掌控人生关键时刻》。
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这本书的目标是帮助读者使用沟通技巧来引领、激励、构建人际关系和商业关系。打破我们对即兴演讲就是无需准备和自由发挥的误区，使我们明白“做好准备”的重要。
前两章，作者主要介绍即兴讲话的发展由来和即兴演讲为什么在当今社会如此重要。
之后，从领导者讲话脚本开始，作者一下抓住了我的心。如果没读这本书，我简直无法想象讲话还可以分为四个部分:抓手、要点、结构体和呼吁行动。更妙的是，作者在本书中提供了大量素材和脚本范例，包括致敬酒辞，电梯营销，面试，公开讲话以及回答问题等情境，非常实用。这些范例非常经典，值得深入学习和揣摩。
余味阅读希望您越读越有味。
再说回来，作者对领导者讲话脚本的四部分都作了深入阐述和分析。
抓手和呼吁行动都要围绕听众，吸引听众聆听和激励其行动。要点是四部分中绝对不能省去的核心内容。由于时间、场地或环境限制，你的讲话中可以没有其他三者，但必须有要点。要点通常是一句话，是你表达观点的核心。为什么不能省去呢?因为即兴演讲的实质是表达你的观点，通过头脑风暴、思想碰撞产生创新可行的好点子。而不是动动手指在百度上就能获取的信息轰炸。要点就是你的核心观点，不是空洞寻常的信息。所以必不可少。
结构体是论据和论证，是对要点的深入论证和阐述。作者讲了四种模式，包括原因、方法、反应等。值得强调的是，由于即兴讲话的“当下性”，我们需要在结构体中说明“第一点、第二点”或者“首先，其次，然后”。为什么呢?其实也很好理解，讲话是为了让别人听明白，而结构体的内容是四部分中最多的，一直噼里啪啦地说会让听众迷惑，不知所云。使用“连接词”更方便他们理解内容和层次。而且，作者提到，讲话者在每讲一点后最好停顿一两秒，大脑快速整理下面要讲的点。因此，连接词也能帮讲话者自己梳理逻辑，思维更加有序。
除此之外，作者还讲到姿势、手势和眼神对即兴演讲的重要性。这些细节也值得我们注意。
作者多次强调，即兴演讲的核心就是准备。即兴演讲的英文原意是“离开袖口”。这是因为以前的领导者讲话时会把讲话稿制作成纸质的袖口，方便替换。而“离开袖口”就要求讲话者不能照着念，而是知道自己要说什么。这就是“准备”。即兴演讲给人最大的误解就是“不需要准备，完全临场发挥”。事实上，历史上伟大的演讲家或者即兴演讲者都会进行准备，无论是几周，几天还是几秒。一个有准备的人才可能成为优秀的即兴演讲者。
如果你也和我一样，非常憧憬和向往在人前和桌上侃侃而谈、雄才善辩，希望积极地影响和激励他人，那么这本书一定不会让你失望。
祝开卷有益!
阿余在阅读的路上和你一起成长。
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