图源：图虫创意
芥末堆文 10月13日，新东方发布关于集团培训学校业务部门组织架构调整的通知，表示将取消学校泡泡少儿部、优能初中部等K9相关业务部门建制。
对此，一名新东方泡泡少儿老师向芥末堆表示确有此事，部门教师或离职，或转而负责素质教育教学内容。另一名新东方地方二级学校老师则表示暂未收到此消息。
取消小学、初中学科类培训
除取消泡泡少儿部、优能初中部之外，新东方还将成立青少部，面向K9学段（含学前），主要负责非学科教育培训、学科类非培训业务（如学习机等）。根据不同业务模块，青少部分别与集团相应部门进行业务对接，条线行政汇报关系为集团学校管理办公室。
各学校均需设立国际游学和营地教育部，面向全学段主要负责研学营地业务。
同时，根据学校所在地实际情况，可设立高中部（含高中班级业务、高中一对一业务），该部门面向高中学段，主要负责学科类培训业务。取消其他非标准一级部门建制（特指业务一级部门，不含其他地方的二级学校），包括但不限于优能中学部、优能班课部、优能一对一部、优能个性化部、OMO事业部。
根据以上内容调整组织架构后，各培训学校原则上保留2至3个标化业务部门，分别是：青少部、国际游学和营地教育部、高中部。
此次调整则意味着，新东方将叫停多年来为集团贡献绝大部分收入的主力军——K9学科类校外培训。
9月24日，新东方发布截至5月31日的2021财年年度报告。2021财年，新东方收入42.77亿美元，同比增长19.5%，归属于股东的净利润为3.34亿美元。其中，来自K12课后辅导、备考和其他课程的收入为36.67亿美元，占总收入85.8%。
实际上，在2021财年的财报中，新东方就表示，针对近期出台的校外培训监管政策，公司可能会在不久的将来对义务教育阶段的学科类培训采取进一步行动，包括关闭一定数量的学习中心，进行必要的裁员以维持运营。截至2021年5月31日，新东方在全国共有122所学校，1547所学习中心，11所书店。
而就在一个月前的9月13日，新东方在线副总裁、东方优播CEO朱宇宣布，东方优播决定全面关闭K12业务，并启动学员退费和员工裁退补偿工作。东方优播的关停或许早就表明新东方在线乃至新东方在“双减”政策下的对整个义务教育阶段校外培训的重新选择。
裁撤小学、初中学科类培训，拓展素质教育门类，这是当下多数涉及K9学科类培训的机构正在做的调整。收缩规模将是未来一段时间的行业动态。
近段时间，好未来也在不断收缩义务教育阶段的学科类校外培训业务。近几个月，学而思上海、广州、深圳多地分校均在不同程度地裁撤部分线下校区。
10月11日，南京学而思就在公告中称，考虑到校区周中排课少、运营成本大，即日起将陆续撤租部分校区，除高中外，其他年级学科类面授课程转为在线小班课，并表示，此次调整是为落实“双减”政策要求。南京学而思仍然会保留部分线下校区，探索素质类课程。
持续布局非学科培训和To G业务
除了收缩“双减”政策涉及到的义务教育阶段学科类培训，新东方也正在往其他年龄段需求新的可能性。
9月25日下午，新东方举行大学生学习与发展中心品牌升级发布会，宣布将对现有的四六级、考研、出国考试、教资、财会项目进行全面升级，未来将拓展计算机等级考试、司法考试等培训业务。
新东方董事长俞敏洪出席新东方大学生学习与发展中心品牌升级发布会
新东方董事长俞敏洪在致辞中提到：“很多人可能认为这是一次新东方的转型，因为大家都知道现在大学生业务是一个被鼓励的项目，但是实际上，在我们的心目中，这个事情是回归而已。”这也是俞敏洪在“双减”之后首次对外发声。
就在10月12日，新华社消息，中共中央办公厅、国务院办公厅于近日印发《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》，提出支持行业企业开展技术技能人才培养培训，推行终身职业技能培训制度和在岗继续教育制度。鼓励上市公司、行业龙头企业举办职业教育，鼓励各类企业依法参与举办职业教育。鼓励行业龙头企业主导建立全国性、行业性职教集团，推进实体化运作。
在业务品类方面，“双减”之后，新东方也在加快步伐布局素质教育和校外托管领域，分别在深圳、广州等地投资成立新公司，经营包括中小学生校外托管、幼儿园托管服务和语言能力、艺术、体育、科技培训等业务，并在南京、厦门等学校陆续上线街舞、美术、语言、科技等素质兴趣类产品。
在此次大规模的调整中，新东方还要求各学校均需设立国际游学和营地教育部，面向全学段主要负责研学营地业务。
实际上，国际游学和营地教育并非新东方的第一次尝试。早在2005年，新东方就推出国际游学品牌，目前，新东方旗下的国际游学&营地教育归属于集团教育服务与文化板块，包括国际游学、国内研学、营地教育三项业务。
官网显示，截至2020年，新东方国际游学&营地教育在美国洛杉矶、英国伦敦、加拿大多伦多和澳大利亚开设驻外办公室，服务网络遍及全国58个城市，服务超过15万中国青少年。
但其业绩并不突出，在2021财年中，游学、营地业务收入与幼儿园与中小学校、教材开发和发行、留学咨询等其他服务在一起，上述业务在该报告期内的收入为3.99亿美元，仅占总收入的9.33%。
另一方面，加快布局K12非学科培训业务的同时，新东方也把目光投向了To G的可能性。今年6月，新东方成立青少年素质教育创新研究与方案提供的教育服务品牌“东方创科”，为To G方向业务。围绕科创领域，东方创科合作外部科创教育团队进行内容产品研发，主要面向区域和学校提供学科体系和解决方案。同时通过与行业协会联手进行顶层架构，设定行业标准。
政策性调整背景下，近段时间以来，多位K12教育行业从业者向芥末堆表示，根据针对K9学科类校外培训的限时、限价规定，以及“面向义务教育阶段学生的学科类校外培训机构需统一登记为非营利性机构”的要求，机构维持经营的难度大大提升。
政策频出的阶段，新东方的调整与尝试是否能探出一条新的路径还有待时间的检验。